КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ УЧАСТНИКОВ СПЕЦИАЛЬНОЙ ВОЕННОЙ ОПЕРАЦИИ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
https://doi.org/10.48137/23116412_2025_3_29
Аннотация
В статье проводится анализ кадрового потенциала участников специальной военной операции (СВО), выявляются их ключевые компетенции и определяются возможные направления их инте грации в систему государственного управления. Рост требований к системе государственного управления в условиях динамичных внешних и внутренних вызовов актуализирует поиск высококва лифицированных кадров, способных эффективно действовать в условиях неопределенности. В данном контексте участники СВО представляют особую категорию специалистов, обладающих опы том, который потенциально может оказаться востребованным в публичной сфере. Настоящая статья рассматривает теоретические и практические аспекты формирования и использования кадрового потенциала участников СВО при решении управленческих задач в государственном секторе.
Ключевые слова
Об авторе
Д. М. Сикорская
Рязанский государственныый университет им. С.А.Есенина;
Министерств транспорта и автомобильных дорог Правительства Рязанской области
Россия
Россия
Сикорская Дина Михайловна – аспирант, начальник отдела документационного обеспечения и делопроизводства
Рязань
Список литературы
1. Воробьев М.Н. Влияние военной службы в «горячих точках» на формирование лидерских качеств при трудоустройстве в органы госуправления // Вопросы государственного и муниципального управления. 2022. № 2. С. 47-56.
2. Глазьев С.Ю. Развитие и реализация кадрового потенциала в системе госуправления. М.: Научная книга. 2019.
3. Гришин В.Н. Подготовка и переподготовка военнослужащих к гражданской службе: проблемы и перспективы // Государ ственная служба: наука, образование, практика. 2022. № 4. С. 45-52.
4. Егорова В.А. Кадровая политика в государственных органах: современные вызовы и пути совершенствования // Государ ственная служба и кадры. 2021. № 4. С. 10-16.
5. Иванов И.И. Политический потенциал ветеранов: опыт и пер спективы // Политические исследования. 2023. № 4. С. 21-28.
6. Иванов А.А. Современные тенденции развития системы госу дарственной службы // Вестник государственного управления. 2020. № 4. С. 12-19.
7. Козлова Т.В. Социальная адаптация участников боевых дей ствий и их роль в развитии государственного управления // Вестник социально-политических исследований. 2022. № 3. С. 72-80.
8. Кузнецов Б.Б. Кадровая политика в органах государственной власти: от теории к практике. М.: Наука. 2021.
9. Петров И.В. Оценка компетенций госслужащих и пути совер шенствования кадровой работы // Государственное администри рование. 2022. № 2. С. 45-52.
10. Петров П.П. Управление человеческими ресурсами в органах власти: учебник для вузов / под ред. В. А. Егоровой. 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Питер. 2020.
11. Соловьев А.А. Социально-психологические аспекты адапта ции военнослужащих, вернувшихся из зоны боевых действий, к гражданской службе // Вестник Военного университета. 2022. № 2 (80). С. 85-93.
12. Чернышов А.А. Формирование управленческих компетенций ветеранов боевых действий при их интеграции в сферу госуправ ления // Управление персоналом в государственной службе. 2023. № 2. С. 38-47.
13. Юрьев А.В. Комплексная оценка кадрового потенциала: ме тоды и инструменты // Управление персоналом. 2018. № 3. С. 27-33.
Рецензия
Для цитирования:
Сикорская Д.М. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ УЧАСТНИКОВ СПЕЦИАЛЬНОЙ ВОЕННОЙ ОПЕРАЦИИ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ. Постсоветский материк. 2025;(3):29-40. https://doi.org/10.48137/23116412_2025_3_29
For citation:
Sikorskaya D.M. THE PERSONNEL POTENTIAL OF SPECIAL MILITARY OPERATION PARTICIPANTS IN PUBLIC ADMINISTRATION. Post–Soviet Continent. 2025;(3):29-40. (In Russ.) https://doi.org/10.48137/23116412_2025_3_29
Просмотров:
20
Послать статью по эл. почте 