opnjpsmПостсоветский материкPost–Soviet Continent2311-6412Институт стран СНГ10.48137/23116412_2025_3_29opnjpsm-206Research ArticleПОЛИТОЛОГИЯPOLITICAL SCIENCEКАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ УЧАСТНИКОВ СПЕЦИАЛЬНОЙ ВОЕННОЙ ОПЕРАЦИИ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯTHE PERSONNEL POTENTIAL OF SPECIAL MILITARY OPERATION PARTICIPANTS IN PUBLIC ADMINISTRATIONСикорскаяД. М.SikorskayaD. M.

Сикорская Дина Михайловна – аспирант, начальник отдела документационного обеспечения и делопроизводстваРязань

Sikorskaya Dina M. – PhD student , Head of the Documentation and Records Management Ryazan

dina2923@yandex.ruРязанский государственныый университет им. С.А.Есенина; Мини­стерств транспорта и автомобильных дорог Правительства Рязанской областиРоссияRyazan State University named after S.A. Yesenin; Department of the Ministry of Transport and HighwaysThe Government of the Ryazan regionRussian Federation202525082025032940Copyright © Сикорская Д.М., 20252025Сикорская Д.М.Sikorskaya D.M.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.pstmaterik.ru/jour/article/view/206

В статье проводится анализ кадрового потенциала участников специальной военной операции (СВО), выявляются их ключевые компетенции и определяются возможные направления их инте­ грации в систему государственного управления. Рост требований к системе государственного управления в условиях динамичных внешних и внутренних вызовов актуализирует поиск высококва­ лифицированных кадров, способных эффективно действовать в условиях неопределенности. В данном контексте участники СВО представляют особую категорию специалистов, обладающих опы­ том, который потенциально может оказаться востребованным в публичной сфере. Настоящая статья рассматривает теоретические и практические аспекты формирования и использования кадрового потенциала участников СВО при решении управленческих задач в государственном секторе.

The article analyzes the personnel potential of participants in a special military operation (SVO), identifies their key competencies and identifies possible directions for their integration into the public administration system. The growing demands on the public administration system in the context of dynamic external and internal challenges actualizes the search for highly qualified personnel capable of acting effectively in conditions of uncertainty. In this context, ITS participants represent a special category of specialists with experience that could potentially be in demand in the public sphere. This article examines the theoretical and practical aspects of the formation and use of the personnel poten­ tial of ITS participants in solving managerial tasks in the public sector.

политикагосударственное управлениекадровый потенциалспециаль­ ная военная операциярекрутингpoliticspublic administrationhuman resourcesspecial military operationrecruitingReferencesВоробьев М.Н. Влияние военной службы в «горячих точках» на формирование лидерских качеств при трудоустройстве в органы госуправления // Вопросы государственного и муниципального управления. 2022. № 2. С. 47-56.Vorobyov M.N. The influence of military service in “hot spots” on the formation of leadership qualities in employment in public administration // Issues of state and municipal management. 2022. No. 2. pp. 47-56.Глазьев С.Ю. Развитие и реализация кадрового потенциала в системе госуправления. М.: Научная книга. 2019.Glazyev S.Y. Development and realization of human resources in the public administration system. Moscow: Scientific Book, 2019.Гришин В.Н. Подготовка и переподготовка военнослужащих к гражданской службе: проблемы и перспективы // Государ­ ственная служба: наука, образование, практика. 2022. № 4. С. 45-52.Grishin V.N. Preparation and retraining of military personnel for civil service: problems and prospects // Civil service: science, education, practice. 2022. No. 4. pp. 45-52.Егорова В.А. Кадровая политика в государственных органах: современные вызовы и пути совершенствования // Государ­ ственная служба и кадры. 2021. № 4. С. 10-16.Egorova V.A. Personnel policy in government agencies: modern challenges and ways of improvement // Civil service and personnel. 2021. No. 4. pp. 10-16.Иванов И.И. Политический потенциал ветеранов: опыт и пер­ спективы // Политические исследования. 2023. № 4. С. 21-28.Ivanov I.I. The political potential of veterans: experience and prospects // Political research. 2023. No. 4. pp. 21-28.Иванов А.А. Современные тенденции развития системы госу­ дарственной службы // Вестник государственного управления. 2020. № 4. С. 12-19.Ivanov A.A. Modern trends in the development of the public service system // Bulletin of Public Administration. 2020. No. 4. pp. 12-19.Козлова Т.В. Социальная адаптация участников боевых дей­ ствий и их роль в развитии государственного управления // Вестник социально-политических исследований. 2022. № 3. С. 72-80.Kozlova T.V. Social adaptation of combatants and their role in the development of public administration // Bulletin of Socio-political research. 2022. No. 3. pp. 72-80.Кузнецов Б.Б. Кадровая политика в органах государственной власти: от теории к практике. М.: Наука. 2021.Kuznetsov B.B. Personnel policy in public authorities: from theory to practice. Moscow: Nauka, 2021.Петров И.В. Оценка компетенций госслужащих и пути совер­ шенствования кадровой работы // Государственное администри­ рование. 2022. № 2. С. 45-52.Petrov I.V. Assessment of civil servants’ competencies and ways to improve personnel work // State Administration. 2022. No. 2. pp. 45-52.Петров П.П. Управление человеческими ресурсами в органах власти: учебник для вузов / под ред. В. А. Егоровой. 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Питер. 2020.Petrov P.P. Human resource management in government: a textbook for universities / edited by V. A. Egorova. 2nd ed., ispr. and add. St. Petersburg: Peter, 2020.Соловьев А.А. Социально-психологические аспекты адапта­ ции военнослужащих, вернувшихся из зоны боевых действий, к гражданской службе // Вестник Военного университета. 2022. № 2 (80). С. 85-93.Solovyov A.A. Socio-psychological aspects of the adaptation of military personnel returning from the war zone to civil service // Bulletin of the Military University. 2022. No. 2 (80). pp. 85-93.Чернышов А.А. Формирование управленческих компетенций ветеранов боевых действий при их интеграции в сферу госуправ­ ления // Управление персоналом в государственной службе. 2023. № 2. С. 38-47.Chernyshov A.A. Formation of managerial competencies of combat veterans during their integration into the sphere of public administration // Personnel management in the civil service. 2023. No. 2. pp. 38-47.Юрьев А.В. Комплексная оценка кадрового потенциала: ме­ тоды и инструменты // Управление персоналом. 2018. № 3. С. 27-33.Yuryev A.V. Comprehensive assessment of human resources potential: methods and tools // Personnel management. 2018. No.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.